Le coaching Booster+, une nouvelle façon d'accompagner vos managers !

Vous connaissez bien le coaching de managers, centré sur une qualité de questionnement qui amène le coaché à trouver les solutions et les ressources en lui, processus de maturation et d'évolution prévu sur plusieurs semaine d'accompagnement et sur un temps de transformation lent et progressif. Conscient d'une population de managers en souffrance dans ce monde "nouveau normal" post covid, nous avons déployé avec notre équipe une nouvelle approche du coaching, le coaching Booster+, et comme son nom l'indique, ç pulse !

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Une nouveauté rendue possible par la multidisciplinarité dont font preuve nos coachs Booster, et par leur obsession de l'efficacité opérationnelle pour aider les managers dans leur acte managérial au quotidien.

LES PLUS DU COACHING BOOSTER+
1h par téléphone
Déclenchée selon ses besoins,
A chaud pour débloquer une situation, à froid pour anticiper une tactique ou une action.
Approche multidisciplinaire : conseil tactique, stratégie de communication, communication relationnelle, neurosciences, psychologie positive, management, nos outils, connaissances, apports sont riches de toutes ces disciplines parce que la vie de manager c'est multidimensionnel !


EXEMPLES DE COACHING BOOSTER+
- Renforcer les liens dans votre équipe et organiser un team building : nous le structurons ensemble après avoir bien défini vos enjeux et les forces en présence.
- Favoriser la contribution de votre équipe dans la production d'idées d'amélioration (de vos fonctionnements, de votre organisation, de vos résultats) : nous imaginons la méthodologie de l'atelier
- Atténuer une difficulté avec un collaborateur (d'implication, de comportement, d'état d'esprit) : nous identifions ce qui se joue dans la relation et mettons en place une nouvelle façon de fonctionner avec lui
Projeter une réunion à animer, un projet à présenter, un budget à défendre, une stratégie à déployer, une nouvelle organisation à mettre en place : nous identifions les freins de vos collaborateurs et la bonne approche de communication (la structure de votre intervention, vos messages clés, vos supports, vos call to action)
- Améliorer la relation avec votre manager pour plus de fluidité et d'efficacité dans la gestion quotidienne des équipes : nous réfléchissons ensemble aux leviers possibles pour atteindre cet objectif
- Envie de retrouver du sens, de l'énergie, de l'enthousiasme, en cas de "coup de mou" : nous prenons ensemble avec beaucoup d'humour et d'autodérision du recul sur votre situation et mettons en place le kit d'urgence "booster" adapté à votre personnalité


DEROULE
1/ Questionnement : recul, compréhension
2/ Apports pédagogiques
3/ Conseils tactiques immédiats d'actions, d'outils, de positionnement stratégique, ou d'attitudes à adopter pour régler positivement la situation concernée.
4/ Booster : fiches booster (bibliothèque d'apports), Notes exhaustives des échanges avec méthodologies choisies, étapes de la solution etc.

 

La durée est très adaptée à la problématique, ce qui est très appréciable, Le coach est très disponible, les conseils sont très justes ainsi que les solutions apportées. Je trouve super cette formule d'accompagnement


Manager opérationnel

Service de 8 personnes

Un rdv a pu être fixé très rapidement et proche de l'échéance. J'ai apprécié l'état d'esprit de la séance : pas de jugement, compréhension très rapide de la problématique et des enjeux, permet une vraie prise de recul. La solution mise en place est partie de mon idée, mais avec des solutions plus pertinentes et plus innovantes. Je recommande fortement, car nous avons toujours de bonnes idées à prendre et des astuces à apprendre, surtout dans le contexte mouvant dans lequel nous sommes.


Manager de service

Service de 20 collaborateurs

Une très bonne compréhension de la problématique, des questions pertinentes qui nous incitent à regarder la situation sous plusieurs angles. Une vraie tactique de communication pour présenter mon projet et obtenir l'adhésion de mon président. J'ai été très positivement étonnée par la capacité du coach à rebondir immédiatement et apporter de nombreuses pistes d'action possibles et des process ou outils très opérationnels. Un accompagnement qui m'a permis de renverser la situation et d'obtenir gain de cause sur mon projet


Membre du comité de Direction

management de 70 collaborateurs 

Un contact très direct et très accessible pour aller au coeur des choses. Mes idées confortées sur certains aspects et améliorées sur d'autres, un scénario déroulé construit directement un peu comme une répétition pour bien caler toutes les étapes. Retours très positifs de la part des collaborateurs concernés par l'atelier en question !


Chef d'équipe

équipe de 12 collaborateurs